As características dos líderes têm vindo a adaptar-se ao longo dos tempos, procurando garantir um contexto de sustentabilidade naquilo que é o seu pensamento estratégico e as suas ações. Isto começou a ser mais evidente no pós-COVID, onde as pessoas começaram a ter uma perspectiva diferente naquilo que tem impacto no seu dia a dia. Com este contexto, as lideranças das organizações têm sido pressionadas a responder a três grandes pilares: ambientais, sociais e governamentais.
Quais as estratégias para uma liderança sustentável eficaz?
A abordagem de uma liderança sustentável deve ter em consideração o ecossistema em que está inserido. As soluções são definidas de acordo com o seu contexto, ou seja, qual o impacto da sua liderança na comunidade.
Parar, ouvir e entender. No Mundo cada vez mais rápido, parar para perceber aquilo que está a acontecer à volta das organizações, as suas preocupações e os seus impactos, certamente irá ajudar os líderes a adoptarem medidas ajustadas a todos os stakeholders.
Criar uma identidade organizacional sustentável. Pensar em medidas que sejam aplicáveis na cultura, na estratégia, nas operações ou gestão de pessoas. A identidade de uma organização também é feita a pensar nestes pilares. Todos em conjunto definem como uma organização é reconhecida.
Comunicar. Como qualquer boa liderança, esta deve ser transparente e aberta. A comunicação é um elemento-chave nas lideranças sustentáveis, pois garante maior proximidade com os elementos da organização, ao mesmo tempo que dá espaço para contribuirem ativamente com iniciativas.
Promover:
a. A diversidade, incluindo na organização pessoas de diferentes origens, culturas ou géneros.
b. A equidade, garantindo que todas as pessoas têm acesso às mesmas oportunidades e recursos.
c. A inclusão, permitindo que as pessoas se sintam respeitadas e seguras para expressar as suas opiniões.
d. A responsabilidade ambiental, adoptando medidas que procu- rem um uso eficiente dos recursos naturais.
Como preparar as (futuras) lideranças?
Criar políticas governamentais que ajudem a promover medidas sustentáveis nas organizações. É pre- ciso que as lideranças queiram ser sustentáveis, mas cabe igualmente às Instituições Governametais a coresponsabilização da implementação dessas medidas.
- Coaching. Líderes inspiram líderes, pelo que a orientação por parte de líderes mais experientes na área podem ajudar outros líderes a pensar out of the box em iniciativas sustentáveis para a sua organização.
- Implementar sistemas de incentivos e recompensas que valorizem os líderes que se destacam pela sua atuação sustentável.
Acredito que as lideranças sustentáveis (e sustentadas) vieram para ficar. Sobretudo para gerações mais jovens (millennials ou geração Z) que dão muita importância a todas estas caraterísticas numa organização, tal como para quem lidera as mesmas.
